文章来源于:GOIF户外创新,作者:GOIF编辑室,编辑:xiaoyu,头图:网络
· 世界的市场调研机构的官方数据显示,2022年,全球体育旅游市场的市值总量为5800多亿美元,预计到2030年,全球体育旅游的产值可以达到1.7万亿美元,以每年差不多17.8%的速度进行增长。
· 奥运会、世界杯、欧冠、欧洲杯、NBA等顶级的体育赛事在全球范围内所受到的欢迎程度显著增长。亚洲体育旅游增长非常大,超过了40%,主要是2022年亚洲承接了全世界最大的两个赛事,冬奥会和卡塔尔世界杯。
· 推动体育旅游在2022年有一个高速发展的主要原因有二,首先是疫情。疫情后赛事回归,多年挤压的需求突然间暴涨。另外一个原因是体育设施的加大投入。
· 国际上对体育旅游有一个相对理论性的分类,分为主动型和被动型。因为观赛型的或者说被动型的所需要的顶级的体育赛事耗费大量金钱、时间,这巨大的门槛不是一般的机构可以参与。反过来,参与体育运动的过程中获得愉悦感和价值感,这是比较容易做的。
· 体育产业的现金流主要有几个大的部分:电视转播,赞助商,体育旅游,体育赛事票务和体育周边。赞助的收入应该是国际体育组织的第二个最主要的收入来源。每一届的赛事票务应该是属于赛事机构的第三个主要的收入来源。
· 2020年,当时预计国内的旅游市场大概是在60亿人次左右。其中,15亿是体育旅游,意味着每4个人当中,就有1个是体育游客,这是非常大的一个市场潜力。
· 从体育旅游市场来看,体育旅游呈现出什么样的市场?喜好新。传统旅游六要素,吃住行游购娱,换到体育旅游场景的时候,旅游吸引物跟着体育项目和体育赛事走这是很重要的变化。玩伴新。作为一个社交属性非常强的项目,和谁一起玩更影响旅游者的决策。选择新。多样化、个性化的选择越来越多,因为本身体育旅游它可以选择的项目也很多元。
· 在这样的一个政策的推动和市场不断演化、体量不断增大的一个过程中,产业出现了什么样的趋势?
· 市场主体不断布局。很多领域的头部企业都进入到体育旅游的赛道中,对整个产业链条的完善,对体育旅游的供给有非常重要的作用。
· 2021年的时候,体育旅游产业规模达到2.5万亿人次。相信在2025年来到的时候,有可能这样的一个市场产业规模会达到3.5万亿。
· 在发展的过程中,业态也是在不断的创新。国家不断的通过示范基地和国家级的滑雪旅游度假地,跟着赛事去旅行等等的一些工作,春节和国庆等旅游显著。目前已经有一批发展很好的产品和业态,它们入选各种基地和线路的方式,一方面是肯定成绩,另一方面是希望在未来发展中有重要的引领作用。
· 檀谷的HK+BURGER把骑行包和手工包和汉堡包做了一个匹配,这个店成为骑友聚会的地方。大家来到HK+BURGER买一个汉堡做个体能的补充又去山路里骑行,可以说是非常有文化的骑行路上的能量补给站。
· 单向空间,虽然说是一个书店,但融入很多骑行友好的元素,可以提供免费的车架和歇脚地,店内有环法自行车赛的夺冠战车,以及在选书上更加偏重于骑行和山地生活、可持续生活这样的一些方式来编辑我们的书墙。
· 檀谷作为骑行友好的小镇,非常强调在不同地方都会做骑行友好设施。可能是车架也可能是一个骑行的自助的补给站。我们每年都会举办不同大小的活动,去年举办一系列的活动,爵士音乐节、露营大会、单向文学节,冬天冰雪节,为山地生活带来新面目。每周会有各种精准触达的社群活动。也会举办骑行节等各类骑行文化活动,丰富骑行社群的交流。
· 我们希望骑友不单单体验山地骑行的生活,还可以到更富有文化和艺术感的消费场景里。书店、美术馆和生活的美学空间,艺术馆、亲子乐园和宠物乐园,为各位骑友在山谷里的生活提供了很好的接驳站和目的地。更又一应俱全的设施满足从日到夜不同的消费环境。
· 体育旅游观赛游和强体验式的IP旅游方式不一样,票务是赛事IP入门证件,因为体育场馆有限,核心权益是票务。
· 现在欧美市场在这个体育观赛游的领域布局很大,全是顶级的IP在推动。比如说中东主权基金和欧洲的主权基金在做这个高端旅游,其实体育观赛是体育旅游金字塔顶尖的部分,比较贵,群体高端。另外的维度,我们国内强IP的观赛,可观赏性比较差一点。
· Hospitality,大家说是款待业务。其实是观赛体验的一个产品,它除了观赛的票务以外,特殊的体验是一些服务类的体系在做。我们的款待业务和观赛业务的体现在票上,对一个权证上体现出来是一个时尚和高端的旅游体验。
· 体育观赛游的部分是票务权益加现场产品设计和服务的理念。我们其实在做整体的业务上也是建立在全球顶级IP基础上做这套业务,先拿到票务权益。一些服务性的东西和礼品性的东西,这是做Hospitality业务的主要选项。
· 体育观赛游核心在观赛的产品选择。产品够好,客户自然来,现在找我们买票的人是高端点的艺人和商人。这是体育旅游里圈层的一部分,不完全是旅游,大家在飞机和观赛的包厢里面也能形成很好的社交氛围。
· 瑞士有着户外天堂的美誉,拥有优美的自然风光,四季分明的气候特色,世界级交通和物流服务,无障碍及包容的环境,各式各样的体育活动,吸引着来自全世界的滑雪、骑行、冲浪、徒步、越野跑等爱好者。
· 而在众多户外运动爱好者中,我们发现女性市场有着长期未被开发出来的市场潜力,女性在户外运动中缺乏针对性的代表及榜样,女性自身参与户外运动会有自信的不足与提升需求,众多的户外产品及服务仍然主要针对男性市场为主,缺少专为满足女性需求而进行的独特设计。
· 为此瑞士打算专为女性户外运动爱好者打造一个全球化的平台,并将瑞士定位为一个有吸引力、包容、安全、令人神往的户外旅游目的地。期望通过吸引世界各地女性参与户外挑战,创造包容的服务和环境,提供充足的资源和指导,以及利用强大的伙伴关系,增强女性在户外运动领域的代表性和意识。
· 为此瑞士开展了三年行动计划,2021年邀请女性团队一起攀登所有48座4000米级别山峰,2022年在4000米山峰组织了世界上最长的女子绳队展现,2023年吸引了更多世界各地的女性来瑞士体验骑行。瑞士希望充分借助女性在户外运动的影响力,来全面展现和打造瑞士这个户外天堂的旅游胜地的持久吸引力。
· 村超在怎么做的时候有好几个字,村超讲好了“真”字。榕江有传统的足球发展历史,所有球员都是草根球员,业务球员,来自各行各业,因为有很多真实的故事感染了屏幕前后的网友。
· 贵州村超讲好了真情两个字。无论是村里94岁的老奶奶,还是城管队员,还是忠诚车队的年轻人,大家都想为家乡做点事,只要政府有需要,游客有需要,都主动投入到支持村超的具体行动中来,就是这样的老百姓这么支持,贵州村超能不成功?
· 真拼。村超赛场上,我们没有赢过一场比赛,进球只有一两个。他们回到了村子里以后,全村的老百姓当英雄一样欢迎他们,因为这代表了自己的村寨。
· 真美。村超表演的舞台上,老百姓有创作力。农具走秀,以及草编的龙凤呈祥,贵州村超的赛场上是中国非遗的一个大舞台,大家第一次看到有这么多的非遗特色出现在足球场。
· 用好专字,术业有专攻。贵州村超的赛事,直播团队还是很专业的。直播助力岗位有16个老师,2位老师拍过亚冠,香港来的老师。赛事画面效果可能会超出专业赛事。
· 村超也借了一个“势”字。随着格局布局的发展才有最后的结局,布局有新媒体培养主播,他们为贵州村超的进一步出圈奠定了很好的基础。
· 村超有很多主流媒体的加持,对我们来说,我们更多的就是注重素材共享和共创,充分发挥媒体、网络达人的主观能动性,贵州村超有很多不同程度和不同角度,以及不同内容的素材进行呈现。但是村超流量很大,哪怕是一个素人可能在村超的赛场上发信息和视频,可能都会有很高的流量,因此我们铭记村超是老百姓的舞台的初心,并没有过多突出个人和明星流量。
· 榕江村超基础很薄弱,客观的物质条件欠缺,团队也欠缺。村超在起始阶段没有得到官方媒体的关注和报道,靠着自己的乡村代言人,再靠着自己的号进行村超的宣传。我们欣喜地看到做到第四周的时候,当日的直播量达到5800万人次,榕江自媒体平台达到了1000多万。
· 贵州村超现在有很多的合作,通过以赛促文、以赛促产、以赛促旅、以赛促消,把村超的乐子变成乡村振兴的路子。到榕江旅游的时候,有520万人次的旅游,收入接近60亿,很多人富了口袋,形成了村超IP产品矩阵。
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